省电费、减碳排、稳生产：化工行业的储能密码

2025-07-18 10:56

2025年，是新电改的十年之期。十年电改之路，既见证了由内而外的生长突破，也催生了自下而上的产业重塑。作为能源消耗和碳排放的“大户”，化工、钢铁、冶金等行业在“双碳”目标的合规压力下，面临着能源成本攀升与供应稳定性要求提高的多重挑战。这一结构性困境迫使企业必须在维持生产运营的同时，积极探索切实可行的能源转型路径。

高耗能企业的能源困境

高耗能企业的能源困境突出表现为三方面：其一，峰谷电价差利用不足，传统运营模式难以灵活调整用电时段以降低成本；其二，需量管理粗放，致使基本电费支出居高不下；其三，可再生能源应用占比偏低，碳配额清缴压力巨大。这些问题共同构成了高耗能企业低碳转型的核心障碍，亦是储能技术发挥关键作用的核心领域。

应对上述挑战，企业亟需系统性解决方案，而非零散的技术堆砌。该方案须兼具技术可行性、经济合理性与运营稳定性，并实现与现有生产流程的无缝融合。储能技术，尤其是适配工商业场景的中大规模储能系统，正日益成为高耗能企业破解低碳困局的关键支撑。

化工巨头的减碳布局

化工行业位列“高耗能产业三巨头”之一，全球化工巨头巴斯夫（BASF）的减碳布局具有显著的行业标杆意义。在中国，巴斯夫探索了一条更具创新性的路径——将工商业储能与化工生产深度融合。2021年11月5日，上海巴斯夫新材料有限公司厂区内，一个标志性的项目正式启动：巴斯夫4MW/12MWh储能电站。该项目由采日能源携手三峡电能共同打造，创新性地采用“电化学储能+市场化绿电销售”模式，精准应对巴斯夫的核心诉求：降碳、降本、保障安全稳定运行。

项目核心采用采日能源自主研发的磷酸铁锂储能系统，并创新应用云母材料与全氟己酮环保消防方案。项目从电芯到系统层级设置多重防护机制，实现场站级隔离防护，同时联合保险机构提供覆盖资产安全与收益保障的全生命周期保险，可为企业提供四大核心价值：

• 峰谷套利：利用电价差进行套利，通过谷时充电、峰时放电，显著降低用电成本；

• 需量管理：平滑负荷曲线，降低最高需量，有效减少基本电费；

• 备用电源：提供应急电力支持，保障生产连续性，尤其契合对供电稳定性要求高的化工企业；

• 低碳发展：促进可再生能源消纳，降低碳排放强度，助力企业达成双碳目标。